执行难，一直是块困扰人民法院工作的顽疾。麦积区法院以全市法院开展执行工作竞赛活动为契机，内炼素质，更新办案观念，转变执行思路，在实践中不断摸索新的执行方法，总结执行经验，扭转了执行难的被动局面，破解了许多执行难题。

一、卷宗执行法。执行程序一经启动，承办人接到案件后，首先透过法律文书等执行依据，掌握当事人间矛盾的成因、过程、焦点及处理结果，找到问题的症结所在，再根据案件的特点，制定有效的执行方案。对部分疑难复杂案件，则调阅审理卷宗，阅读开庭笔录等原始材料，并走访当事人和周围群众，把握当事人的心态，有针对性的采取相应措施。对存有不满和抵触情绪的当事人，则结合了解的案情，有理有据的予以疏导释明和说服教育，消除当事人思想深处的疑问，转消极抵抗为积极配合执行工作，明显提升了自觉履行率。

二、网络执行法。造成执行难的原因是多方面的，要破解这一难题，需要全社会的参与。因此，我们在执行过程中，主动走出去，积极联系当地的银行、工商、税务、保险等职能部门和村委会、居委会等基层群众组织，构建执行工作网络，通过网络提供的准确信息，及时灵活调整执行方案，促进了执行工作的高效运作，改变了以往车轮不停、人不歇、出门全吃闭门羹的困境。

　　三、分组竞赛执行法。经过分析执行庭每个人员的长处和不足，采用帮传带的方法，将现有人员合理搭配，成立三个执行小组，进行分组比赛，在执行组之间、法官之间进行横向比较，一比谁执结案件的数量最多，二比谁执结案件中终结率最低，三比谁执结案件的兑付率最高，四比谁的案件执行期限最短，五比谁的案件督促履行率及和解率最高，六比谁执行的案件上访投诉最少，社会效果最好。同时，执行组还与往年的同期水平、最好水平进行纵向比。比赛过程中，增强了庭室的活力，激发了执行法官的干劲与热情，从今年6月以来，执行结案率均保持在80%以上。

　　（编辑：冯建平）